ビジネスもプライベートも支え合う美容師夫婦のカタチとは！？ 今回は大阪・北浜を中心に全9店舗を営むlajiの海野さんご夫妻に二人でサロンをするということについて教えていただきました。



左： オーナー／トップスタイリスト 海野 康志さん

大阪府出身。現在は飲食店舗を含め、東京・大阪・淡路島で9店舗を経営中。得意なスタイルは再現性の高いカット。Instagram :@ laji_umino 

右 ：マネージャー／クリエイティブトップスタイリスト　EIKOさん

鳥取県出身。東京のヘアサロン就職後NYに単身渡米。帰国し、結婚後に夫婦で独立。ボブ、ロングスタイルが得意。Instagram : @uminoeiko





―夫婦になって何年ですか？

EIKOさん（以下敬称略）：結婚は丸10年。同時にサロンも立ち上げたので、lajiも次の2月で丸10年になります。



―結婚と同時にサロンの立ち上げ、その経緯は？

EIKO：東京で働いていたサロンを辞めた後、ニューヨークで働いていたんですが帰国することになって。その時に兄が独立するから手伝うことになり、関西に住み始めたんです。

海野さん（以下敬称略）：僕はその時、関西のサロンで働いていてタイミング的にも独立かなって思っていたので。結婚して、お互い美容師だったし一緒にやろうかって話になって。僕たちが30歳になる年にオープンさせました。



―サロンの立ち上げで意見が合ったところは？

EIKO：意外と好きなものが似ていたりするので、空間作りでは意見が合いました。元々海野さんのお客様だった方にお願いしたい方がいて、その方に自分たちの好きなイメージだけを集めて丸投げしました。今も新店舗が出来るタイミングでその方に内装をお願いしています。

海野：10年もやっていると熟成というか、成長していく。価値観も少しずつ変わっていく中で、同じ課程を経て同じものを観て夫婦で一緒に成長していっているので、そこは価値観はあっていると思うよね。

―逆に意見が合わなかったところはありますか？

海野：空間に対してはないですけど、やっぱり技術スキームに関しては、育ってきた環境が違うので対立しました。まあこれは他の社員にも言えることですが…。ベーシックの部分が全く違うんで、そこのすり合わせは大変だったなと。でも長い期間やっていると何が大事かっていうことが見えてくるんです。長い期間を経て、大事なことに気付いていって、今のスタイルが出来ていったように思います。同じ場所で働いていた者同士が結婚するという状況はやりやすいと思いますが、僕たちのようにマニュアルも土地も全く違うとなかなか難しいなと思うことが多かったです。でも、そのおかげで許容範囲が広くなった。幅が広がったので、その違いを認識してあげられるようになったのは良かったなと。



―北浜を中心に店舗展開していると思いますが、東京進出はどういった経緯があって？

海野：特に東京でやりたいとか決めてた訳ではないですが、元々千里の方の山でやりたいなって話をして…。

EIKO：私は嫌だって言って。海野さんもそっちでは働きたくないって言うから「誰が働くん？」ってなって。

海野：ワクワクしないって言われたので、じゃあ何がワクワクする？って聞くと東京って言われて。確かにワクワクするなって感じで。

EIKO：ちょうどその話があった次の週くらいに私が東京に行く用事があって、その時に東京時代の同期に会ったんです。その子に相談をしたら、「後輩でサロンを探している子がいて、えーちゃんと合うと思うし紹介するよ」って言ってくれて、会ってみたんです。そしたらすっごく良い子で。とりあえず海野にも会ってもらって、お互いに良い関係を築けると思ったから一緒に何か作っていこうということで東京のお店ができました。

海野：何かを始める時に利益フェーズではやっていなくて、一番大切にしているのは「誰と何をやりたいか」。誰とそこの景色を見たいのかを第一優先として考えてやっています。やりたいことを引き出してあげて、一緒にやって行くということが大事だなと。



―プライベートでのお二人は？

EIKO：あまり変わらない。家に帰っても“海野さん”って呼んでいます。

海野：「自分も“海野さん”やん」ってよう周りにも言われています。

EIKO：海野家で集まって「海野さん」って呼ぶと、みんな海野さんやでって（笑）でもそれ以外の呼び方が無いんです。

海野：家では僕が料理を担当していて

EIKO：私が片付けとか、あとは最近子供が生まれたので子供のことを主に。



―お子さんが生まれたんですね。子供が出来てからの働き方はどう変化しましたか？

EIKO：意外と変わらない。変わらずに今も働いてはいるんですけど、私はやっぱり勤務時間が短くなりました。朝のスタートはみんなと同じですが、17時には帰る。でも最近夜のレッスンを見始めるようになったので、その時は仕事を調節しながら。夜レッスンの日は海野さんに見てもらって。分担しながらしているっていう感じですね。

 ―出産から育児を通して感じることは？

海野：確信的なことを言うと、経営者サイドから見て出産は事前に準備しておかないとかなり難しいなって感じました。自分達が事業主なので、産休・育休無い。雇用保険に入れないので、すぐに復帰するしかない。なので、その前の準備が大切になってくる。現状の日本の事業主に対しての制度が、特に女性に対する性に関してかなり偏っているので。女性に対して保険適用出来るみたいな寛大な状況が作れたらいいですけどね。僕たちも出産の時期はやっぱり遅くなったって思います。守らないといけないスタッフがたくさんいる中で、ノリでは出来ないので。特にこの業界の出産に対してその考え方って難しいと改めて思ったし、独立するっていうところに対しての覚悟と考え方が大事だなということを子通して感じましたね。 



―夫婦で一緒に働いて良かったなって思うことありますか？

海野：オープン時の人件費率が下がったところ。売上がどうなるかわからない状況だから、固定費が下がるっていうのはめちゃくちゃ大事です。リスクも少なくなるので。絶対独立するなら夫婦でやった方がいいと思いますよ。

EIKO：めちゃくちゃ現実的な意見（笑）。夫婦だと気を使わずに追求しあえることが良いのかな。後輩とかだったら、どうやったら伝わるかを考えながら言葉を選んで進めていかないといけないけど、夫婦だったらまっすぐ思ってることを言えるので。ぶつかることも多いけど、変化していくスピードは、夫婦の方が早い。



―最後にこれからのことをお聞かせください。

海野：うちは目指すべきは長期雇用なんですね。美容室の中で長期雇用をするっていうことはかなり難しいスキームなんです。それを実現するためにはいろんな価値を、スタッフの働くステージを作っていかないといけない。それをどうやって形成できるのかっていうことをに日々頭を悩ませています。もう自分たちがしたいことをやるという価値観では無くて、自分たちとスタッフがどう対話をして、一緒に歩んでいけるのかってことの方が大事かなって。

EIKO：生きてる時間の中で仕事の時間って長いじゃないですか。そこが不幸って、すごい人生損してると思っていて。やっぱりこの会社を通して美容師をやってよかったって思ってもらいたい。だから自分が1年目から出会っていたら、幸せだろうなっていう理想を追求し続けて、今の会社があると思います。本当に誰と出会うかで価値観も人生も考え方も一瞬で変わってしまうので。まだまだ課題は尽きないですが、長く働いてくれたスタッフがもしハサミを置いても仕事ができるように、選択できるような状況を作れるようにこれから試行錯誤しながら考えていきたいと思います。



海野さんご夫妻に聞く夫婦のカタチ、いかがだったでしょうか。改めてこれからの働き方を考えさせられる、そんな貴重なお話をありがとうございました。

<SALON INFO>

laji ／ラジ

大阪市中央区北浜東1-17北川ビル3F

Instagram：＠hair_make_laji

ビジネスもプライベートも支え合う美容師夫婦のカタチとは！？ 今回は大阪・北浜を中心に全9店舗を営むlajiの海野さんご夫妻に二人でサロンをするということについて教えていただきました。

左： オーナー／トップスタイリスト 海野 康志さん

大阪府出身。現在は飲食店舗を含め、東京・大阪・淡路島で9店舗を経営中。得意なスタイルは再現性の高いカット。Instagram :

右 ：マネージャー／クリエイティブトップスタイリスト　EIKOさん

鳥取県出身。東京のヘアサロン就職後NYに単身渡米。帰国し、結婚後に夫婦で独立。ボブ、ロングスタイルが得意。Instagram : 

EIKOさん（以下敬称略）：結婚は丸10年。同時にサロンも立ち上げたので、lajiも次の2月で丸10年になります。

―結婚と同時にサロンの立ち上げ、その経緯は？

EIKO：東京で働いていたサロンを辞めた後、ニューヨークで働いていたんですが帰国することになって。その時に兄が独立するから手伝うことになり、関西に住み始めたんです。

海野さん（以下敬称略）：僕はその時、関西のサロンで働いていてタイミング的にも独立かなって思っていたので。結婚して、お互い美容師だったし一緒にやろうかって話になって。僕たちが30歳になる年にオープンさせました。

―サロンの立ち上げで意見が合ったところは？

EIKO：意外と好きなものが似ていたりするので、空間作りでは意見が合いました。元々海野さんのお客様だった方にお願いしたい方がいて、その方に自分たちの好きなイメージだけを集めて丸投げしました。今も新店舗が出来るタイミングでその方に内装をお願いしています。

海野：10年もやっていると熟成というか、成長していく。価値観も少しずつ変わっていく中で、同じ課程を経て同じものを観て夫婦で一緒に成長していっているので、そこは価値観はあっていると思うよね。

―逆に意見が合わなかったところはありますか？

海野：空間に対してはないですけど、やっぱり技術スキームに関しては、育ってきた環境が違うので対立しました。まあこれは他の社員にも言えることですが…。ベーシックの部分が全く違うんで、そこのすり合わせは大変だったなと。でも長い期間やっていると何が大事かっていうことが見えてくるんです。長い期間を経て、大事なことに気付いていって、今のスタイルが出来ていったように思います。同じ場所で働いていた者同士が結婚するという状況はやりやすいと思いますが、僕たちのようにマニュアルも土地も全く違うとなかなか難しいなと思うことが多かったです。でも、そのおかげで許容範囲が広くなった。幅が広がったので、その違いを認識してあげられるようになったのは良かったなと。

―北浜を中心に店舗展開していると思いますが、東京進出はどういった経緯があって？

海野：特に東京でやりたいとか決めてた訳ではないですが、元々千里の方の山でやりたいなって話をして…。

EIKO：私は嫌だって言って。海野さんもそっちでは働きたくないって言うから「誰が働くん？」ってなって。

海野：ワクワクしないって言われたので、じゃあ何がワクワクする？って聞くと東京って言われて。確かにワクワクするなって感じで。

EIKO：ちょうどその話があった次の週くらいに私が東京に行く用事があって、その時に東京時代の同期に会ったんです。その子に相談をしたら、「後輩でサロンを探している子がいて、えーちゃんと合うと思うし紹介するよ」って言ってくれて、会ってみたんです。そしたらすっごく良い子で。とりあえず海野にも会ってもらって、お互いに良い関係を築けると思ったから一緒に何か作っていこうということで東京のお店ができました。

海野：何かを始める時に利益フェーズではやっていなくて、一番大切にしているのは「誰と何をやりたいか」。誰とそこの景色を見たいのかを第一優先として考えてやっています。やりたいことを引き出してあげて、一緒にやって行くということが大事だなと。

―プライベートでのお二人は？

EIKO：あまり変わらない。家に帰っても“海野さん”って呼んでいます。

海野：「自分も“海野さん”やん」ってよう周りにも言われています。

EIKO：海野家で集まって「海野さん」って呼ぶと、みんな海野さんやでって（笑）でもそれ以外の呼び方が無いんです。

海野：家では僕が料理を担当していて

EIKO：私が片付けとか、あとは最近子供が生まれたので子供のことを主に。

―お子さんが生まれたんですね。子供が出来てからの働き方はどう変化しましたか？

EIKO：意外と変わらない。変わらずに今も働いてはいるんですけど、私はやっぱり勤務時間が短くなりました。朝のスタートはみんなと同じですが、17時には帰る。でも最近夜のレッスンを見始めるようになったので、その時は仕事を調節しながら。夜レッスンの日は海野さんに見てもらって。分担しながらしているっていう感じですね。

 ―出産から育児を通して感じることは？

海野：確信的なことを言うと、経営者サイドから見て出産は事前に準備しておかないとかなり難しいなって感じました。自分達が事業主なので、産休・育休無い。雇用保険に入れないので、すぐに復帰するしかない。なので、その前の準備が大切になってくる。現状の日本の事業主に対しての制度が、特に女性に対する性に関してかなり偏っているので。女性に対して保険適用出来るみたいな寛大な状況が作れたらいいですけどね。僕たちも出産の時期はやっぱり遅くなったって思います。守らないといけないスタッフがたくさんいる中で、ノリでは出来ないので。特にこの業界の出産に対してその考え方って難しいと改めて思ったし、独立するっていうところに対しての覚悟と考え方が大事だなということを子通して感じましたね。 

―夫婦で一緒に働いて良かったなって思うことありますか？

海野：オープン時の人件費率が下がったところ。売上がどうなるかわからない状況だから、固定費が下がるっていうのはめちゃくちゃ大事です。リスクも少なくなるので。絶対独立するなら夫婦でやった方がいいと思いますよ。

EIKO：めちゃくちゃ現実的な意見（笑）。夫婦だと気を使わずに追求しあえることが良いのかな。後輩とかだったら、どうやったら伝わるかを考えながら言葉を選んで進めていかないといけないけど、夫婦だったらまっすぐ思ってることを言えるので。ぶつかることも多いけど、変化していくスピードは、夫婦の方が早い。

―最後にこれからのことをお聞かせください。

海野：うちは目指すべきは長期雇用なんですね。美容室の中で長期雇用をするっていうことはかなり難しいスキームなんです。それを実現するためにはいろんな価値を、スタッフの働くステージを作っていかないといけない。それをどうやって形成できるのかっていうことをに日々頭を悩ませています。もう自分たちがしたいことをやるという価値観では無くて、自分たちとスタッフがどう対話をして、一緒に歩んでいけるのかってことの方が大事かなって。

EIKO：生きてる時間の中で仕事の時間って長いじゃないですか。そこが不幸って、すごい人生損してると思っていて。やっぱりこの会社を通して美容師をやってよかったって思ってもらいたい。だから自分が1年目から出会っていたら、幸せだろうなっていう理想を追求し続けて、今の会社があると思います。本当に誰と出会うかで価値観も人生も考え方も一瞬で変わってしまうので。まだまだ課題は尽きないですが、長く働いてくれたスタッフがもしハサミを置いても仕事ができるように、選択できるような状況を作れるようにこれから試行錯誤しながら考えていきたいと思います。

海野さんご夫妻に聞く夫婦のカタチ、いかがだったでしょうか。改めてこれからの働き方を考えさせられる、そんな貴重なお話をありがとうございました。

大阪市中央区北浜東1-17北川ビル3F

laji 海野さんご夫妻に聞く、夫婦でサロンを経営するということ

0件のコメント

オススメ記事

SNSで支持を集める松本さんに聞く、人気の理由と発信の裏側【後編】

SNSで支持を集める松本さんに聞く、人気の理由と発信の裏側【前編】

“ありのまま”に生きる女性に寄り添うヘアスタイリングブランド「LUVCA」が生まれるまで【後編】

“ありのまま”に生きる女性に寄り添うヘアスタイリングブランド「LUVCA」が生まれるまで【前編】

名古屋で勢いを増す2つのヘアサロン。エビハラさんに聞く、サロンづくりのこれまでとこれから【後編】

名古屋で勢いを増す2つのヘアサロン。エビハラさんに聞く、サロンづくりのこれまでとこれから【前編】