独立して自分の店を持ちたい！

そんな美容師さんのために、独立・開業に向けた心がまえや具体的な手続きを徹底解説。2回目にして、いきなり「失敗」の話!?

ご心配なく。不安を煽るような記事ではありません！

独立を考えている方の中には「失敗したらどうしよう…」と二の足を踏んでいる人もいるのではないでしょうか。

でも、ちょっと視点を変えてみましょう。大切なのは「失敗しない」ことではなく「失敗しても大丈夫なように備える」ことではないでしょうか。

「備えあれば憂いなし」というように、失敗に備えて心の準備をしておくことで、逆に勇気を持って挑戦できるというものです。

そこで今回は、起業して失敗した人の言葉から、「正しく失敗するための備え」を学びたいと思います。

「起業」というと会社を作って社長になることなので「美容師と関係あるの？」と思うかもしれません。でも「経営する」という点では会社も美容室も同じ。その言葉からは経営者として大切な考え方を学ぶことができます。

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「まずは従業員と取引先を大事にしようと。『自分には何も残らなくていいから、とにかく周りには迷惑をかけない』というスタンスで動いていたら、割とうまくいきました」

これはコロナを機に、経営していた飲食店を廃業した人の言葉。美容室を経営していれば、従業員への給与や取引先からの請求の支払いが発生しますね。最終的にお店をたたむことになっても、支払いだけはきっちり済ませること。その姿勢があれば再チャレンジも円滑になる、というメッセージです。



「分業体制下でも資金繰りに関する情報は共有し続けること」

「自分は美容師だから」と、お店の経理を誰かに任せてしまう人もいますが、独立すれば「美容師＋経営者」です。お金の流れは必ず把握しておくこと。そうすれば取り返しのつく段階で手を打てるはずです。



「撤退基準を設定し、必要資金が調達できない状況を事前に防ぐこと。僕は従業員の給料が払えなくなったら辞めようと思っていた」

これは「こうなったら店をたたむ」という基準を決めておくことの大切さがわかる一言。実は、経営が苦しくなっても廃業に踏み切るタイミングの判断は難しいのです。あらかじめ、その基準を自分で決めておけば心の準備もしやすいのではないでしょうか。



「会社を畳んだ経験のある『先輩再チャレンジ起業家』のような人材にいつでも相談できる環境を構築すること」

何事も一人で悩んでいては解決しません。お店の経営が苦しくなったとき、何よりも頼りになるのは同じ悩みを経験した先輩です。いざというときに相談できるよう、先に独立したオーナーさんとできるだけ多くの人脈を築いておきましょう。



「私に幸い今仕事があるのは前の会社の繋がりがあったから。会社を畳んで終わりではなく、人間関係や経験はリセットされない。そこは本当に大事にした方が良いですね」

もしお店をたたむことになっても、人生は続きます。取引先や従業員、お客様など、関わってきた人と良好な関係を保っていれば、再スタートを応援してくれるに違いありません。

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第2回は経営者の言葉から、失敗に対する心の準備を学びました。次回以降も、独立・開業に役立つリアルな情報をお伝えしていきますので、お楽しみに！

＜出典＞経済産業省 近畿経済産業局「再チャレンジ起業家ガイドブック」

独立して自分の店を持ちたい！

そんな美容師さんのために、独立・開業に向けた心がまえや具体的な手続きを徹底解説。2回目にして、いきなり「失敗」の話!?

ご心配なく。不安を煽るような記事ではありません！

独立を考えている方の中には「失敗したらどうしよう…」と二の足を踏んでいる人もいるのではないでしょうか。

でも、ちょっと視点を変えてみましょう。大切なのは「失敗しない」ことではなく

「失敗しても大丈夫なように備える」

「備えあれば憂いなし」というように、失敗に備えて心の準備をしておくことで、逆に勇気を持って挑戦できるというものです。

そこで今回は、起業して失敗した人の言葉から、「正しく失敗するための備え」を学びたいと思います。

「起業」というと会社を作って社長になることなので「美容師と関係あるの？」と思うかもしれません。でも「経営する」という点では会社も美容室も同じ。その言葉からは経営者として大切な考え方を学ぶことができます。

「まずは従業員と取引先を大事にしようと。『自分には何も残らなくていいから、とにかく周りには迷惑をかけない』というスタンスで動いていたら、割とうまくいきました」

これはコロナを機に、経営していた飲食店を廃業した人の言葉。美容室を経営していれば、従業員への給与や取引先からの請求の支払いが発生しますね。最終的にお店をたたむことになっても、支払いだけはきっちり済ませること。その姿勢があれば再チャレンジも円滑になる、というメッセージです。

「分業体制下でも資金繰りに関する情報は共有し続けること」

「自分は美容師だから」と、お店の経理を誰かに任せてしまう人もいますが、独立すれば「美容師＋経営者」です。お金の流れは必ず把握しておくこと。そうすれば取り返しのつく段階で手を打てるはずです。

「撤退基準を設定し、必要資金が調達できない状況を事前に防ぐこと。僕は従業員の給料が払えなくなったら辞めようと思っていた」

これは「こうなったら店をたたむ」という基準を決めておくことの大切さがわかる一言。実は、経営が苦しくなっても廃業に踏み切るタイミングの判断は難しいのです。あらかじめ、その基準を自分で決めておけば心の準備もしやすいのではないでしょうか。

「会社を畳んだ経験のある『先輩再チャレンジ起業家』のような人材にいつでも相談できる環境を構築すること」

何事も一人で悩んでいては解決しません。お店の経営が苦しくなったとき、何よりも頼りになるのは同じ悩みを経験した先輩です。いざというときに相談できるよう、先に独立したオーナーさんとできるだけ多くの人脈を築いておきましょう。

「私に幸い今仕事があるのは前の会社の繋がりがあったから。会社を畳んで終わりではなく、人間関係や経験はリセットされない。そこは本当に大事にした方が良いですね」

もしお店をたたむことになっても、人生は続きます。取引先や従業員、お客様など、関わってきた人と良好な関係を保っていれば、再スタートを応援してくれるに違いありません。

第2回は経営者の言葉から、失敗に対する心の準備を学びました。次回以降も、独立・開業に役立つリアルな情報をお伝えしていきますので、お楽しみに！

＜出典＞経済産業省 近畿経済産業局「再チャレンジ起業家ガイドブック」

憧れの独立・開業リアル・ストーリー【第2回】正しく失敗する？

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